為了全面貫徹《光大集團重大合同風(fēng)控管理辦法》，規范公司的重大合同風(fēng)控管理，合理規避合同主要危險點(diǎn)，確保日常合同簽訂的安全性，最大限度地防范和化解風(fēng)險。6月2日，建安成本管理部組織各業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)員工開(kāi)展重大合同風(fēng)控培訓。
本次培訓特別邀請了光大集團風(fēng)控管理中心法務(wù)部袁偉主講。袁經(jīng)理圍繞“適用范圍與定義”、“相關(guān)部門(mén)及職責”、“重大合同風(fēng)控管理流程”、“相關(guān)審批流程的變更”四個(gè)方面進(jìn)行講述，傳達了集團對于重大合同的管理的思想，讓建安各業(yè)務(wù)部門(mén)對于重大合同在簽訂前各環(huán)節需要注意的事項有著(zhù)更深一層的認識。隨后，袁經(jīng)理就建安集團目前對于處理重大合同現狀進(jìn)行分析，并與各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導及員工進(jìn)行深入交流。
本次培訓使建安各業(yè)務(wù)部門(mén)人員對于重大合同管理有了更深刻的理解和認識，提高風(fēng)險把控意識。
