4月18日上午，建安集團召開(kāi)2020年第一季度經(jīng)營(yíng)例會(huì )及公司四大缺口分析專(zhuān)題研討會(huì )議。會(huì )議在匯報公司第一季度經(jīng)營(yíng)指標達成情況、各分公司重點(diǎn)工作匯報后，對今年公司面臨的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心業(yè)務(wù)量缺口、招標采購部勞務(wù)缺口、人力行政部人員缺口、財務(wù)管理部資金缺口四個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行分析研討。
在各分公司負責人及四大缺口專(zhuān)題相關(guān)負責人匯報各領(lǐng)域情況后，建安辦副主任袁振球提出各部門(mén)應主動(dòng)承擔起業(yè)務(wù)對象的溝通、培育、考察、服務(wù)等工作，并按時(shí)按質(zhì)按量落實(shí)好各項任務(wù)的成果輸出。及后，建安集團副總經(jīng)理張雪峰、王立軍及總工程師劉永璞分別就搶進(jìn)產(chǎn)值進(jìn)度、安全管理和P6上線(xiàn)情況等問(wèn)題進(jìn)行分析總結。
▲建安集團副總經(jīng)理張雪峰、王立軍及總工程師劉永璞發(fā)言
建安集團總經(jīng)理翟洪恩表示，當前，安全生產(chǎn)問(wèn)題依然嚴峻，必須切實(shí)明確各級責任，把各項管理機制落實(shí)到位，堅守“安全生產(chǎn)”紅線(xiàn)，多渠道、多維度全面提升安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，建筑行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)精細化的時(shí)代和品牌競爭時(shí)代，在做好防疫工作、安全生產(chǎn)工作基礎上，全面推行精細化管理，加大項目管理、資金回籠、成本把控力度，在嚴峻的市場(chǎng)形勢下，以“降本增效”打造成本競爭力。經(jīng)此一“疫”，國家對基建領(lǐng)域的支持勢必加碼，我們要緊抓機會(huì )，在困難和機遇面前找準著(zhù)力點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)，只有把困難的事做好，才能推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的進(jìn)步。
▲建安集團總經(jīng)理翟洪恩發(fā)言
