繼建安集團成本月培訓第一、二階段的課程順利結束后，公司于2018年12月29日在總部六樓會(huì )議室開(kāi)展了成本月--成本管控競賽活動(dòng)，以檢驗本屆成本月的學(xué)習成果。本次競賽的參賽選手來(lái)自建安集團各工程項目團隊，由項目經(jīng)理上臺匯報本次成本月培訓的收獲，以及其所在工程項目的成本管理策劃等。
活動(dòng)現場(chǎng)
為保證競賽結果公平、公正，本次成本月競賽邀請了眾多的嘉賓評委，包括：建安集團總經(jīng)理翟洪恩、光大集團財務(wù)管理中心總經(jīng)理李偉華、光大集團成本管理部總監鄢志斌、光大集團成本管理部副總監王賢貴、建安集團副總經(jīng)理張雪峰、建安集團總工程師劉永璞、建安集團珠三角分公司總經(jīng)理吳繼東、建安辦副主任袁振球、建安財務(wù)管理部總監郭友龍、建安人力行政部經(jīng)理黃敬球、建安招標采購部經(jīng)理楚亞朋、建安市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心副經(jīng)理吳恒多及建安成本管理部副經(jīng)理羅志偉。
競賽活動(dòng)中，各個(gè)項目團隊以項目經(jīng)理為代表上臺演講，為各自工程項目的成本管理進(jìn)行了全方位的總結，分別從項目的投標、簽約、施工、竣工這四個(gè)階段對項目的商務(wù)管理進(jìn)行全過(guò)程的策劃，并為大家展現出工程項目在這四個(gè)階段中的優(yōu)秀案例。經(jīng)過(guò)一輪的激烈角逐以及評委嘉賓的精彩點(diǎn)評，胡水文、劉安、崔國乾分別獲得個(gè)人獎，項目團隊獎?dòng)苫浳鞣止咎祢溣岸陧椖坎揩@得一等獎、粵西分公司錦繡山河三區一期項目部獲得二等獎、廣西分公司靈山錦繡山河一期項目部獲得三等獎，珠三角分公司岳陽(yáng)國際公館項目部、中圖二期項目部、粵西分公司時(shí)代公館項目部獲得優(yōu)秀獎。
參賽者演講
嘉賓點(diǎn)評
對于本次競賽，集團財務(wù)管理中心總經(jīng)理李偉華表示：本次成本管控競賽的舉辦需要感謝建安各個(gè)領(lǐng)導和參與培訓的小伙伴們的大力支持，可以看見(jiàn)本次參賽的團隊對成本的重視反饋在日常的索賠、簽證以及項目資金成本當中。一個(gè)工程項目的經(jīng)營(yíng)，除了開(kāi)源簽證索賠外，還要節約資金成本。李總通過(guò)列舉固定的項目利潤，由一年回報到兩年回報，分析了資金回報率對一個(gè)項目來(lái)說(shuō)的重要程度。同時(shí)他要求各個(gè)項目要制定好資金平衡表，想辦法使資金早點(diǎn)流入，項目經(jīng)理還需要多與團隊溝通，溝通是解決問(wèn)題的最基本途徑。
隨后，建安集團總經(jīng)理翟洪恩提出，要區分好對內項目與對外的項目的差別，正視差異，更好地管理不同項目的成本控制。項目經(jīng)理必須懂得項目的經(jīng)營(yíng)策劃，多組織成本培訓等相關(guān)活動(dòng)，讓大家共同交流、學(xué)習，提升個(gè)人的管理經(jīng)驗、管理水平以及管理理念。
建安集團總經(jīng)理翟洪恩
最后，建安成本管理部副經(jīng)理羅志偉總結道：非常感謝各領(lǐng)導同事對本次活動(dòng)的支持，希望通過(guò)本次活動(dòng)，讓各個(gè)項目部更加了解項目的成本情況，努力提高建安集團成本管線(xiàn)的能力。本次成本月是建安四十多年發(fā)展歷程以來(lái)，首次對成本方面全方位提煉和總結的活動(dòng)。
各參賽者總結了很多與成本效益、商務(wù)策劃相關(guān)的經(jīng)驗案例。建安總部成本管理部將對數據的提煉匯總編輯成冊，給到各個(gè)部門(mén)以及項目部學(xué)習，為后續的項目提供數據支撐。
通過(guò)這次活動(dòng)，希望能引導大家成本意識的提高，總承包管理是創(chuàng )造效益的最佳途徑之一，希望大家思維能轉變從土建承包管理的思維中向總承包管理轉變。成本管理員對項目全方面的效益管控，要集中在開(kāi)源、節流兩方面上，讓成本管控人員能往更專(zhuān)業(yè)、更高端的方向走。
他要求項目經(jīng)理要能向業(yè)主的項目總一樣能全方位、全過(guò)程對項目的成本進(jìn)行把控，要參與到項目成本管理團隊中，從商務(wù)策劃、目標成本測算、過(guò)程核算、保本保利分析，以及后評估分析這個(gè)階段中一步步的完善、加強成本管控意識，同時(shí)成本管理要向成本合約、資金、法務(wù)等各個(gè)方面拓展，為我們的后來(lái)者提供數據支持，并為建安未來(lái)3-5年的企業(yè)定額庫提供數據支撐。
建安成本管理部副經(jīng)理羅志偉
至此，本屆建安集團成本月活動(dòng)完滿(mǎn)落幕，從兩期培訓到最后的成本管控競賽，強化了大家的成本意識，將成本管控作為一項重要工作長(cháng)抓不懈。未來(lái)，建安集團將不斷總結提煉經(jīng)驗，豐富成本管控數據庫，全面推廣應用，快速打造成本競爭優(yōu)勢。
成本月-成本管控競賽大合照
