4月12日，建安集團組織管理手冊編制工作啟動(dòng)暨培訓會(huì )在建安總部六樓會(huì )議室召開(kāi)，建安集團總經(jīng)理翟洪恩、集團總部運營(yíng)管理中心總經(jīng)理劉偉權、集團企管部副總監寧順解、建安集團總部各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參與了本次會(huì )議。
會(huì )上，集團總部運營(yíng)管理中心總經(jīng)理劉偉權闡述組織管理手冊編制工作的意義，組織管理手冊編制工作是專(zhuān)項工作經(jīng)營(yíng)線(xiàn)的重點(diǎn)工作之一，對建安集團改善流程運作效率、減少內部部門(mén)間定位與職責不清晰的現狀有重大意義。
隨后，集團企管部副總監寧順解對組織管理手冊的編制進(jìn)行詳細介紹，從職責概論、如何編制部門(mén)使命、如何編制部門(mén)職責、編制常見(jiàn)問(wèn)題和錯誤、如何編制部門(mén)KPI指標、部門(mén)工作權限介紹六方面，結合集團總部編制案例及現代管理理論，對編制方式進(jìn)行深入淺出的講解與分析。
最后，建安集團總經(jīng)理翟洪恩進(jìn)行總結發(fā)言，感謝集團專(zhuān)項工作組的支持與推動(dòng)，建安集團作為繼集團總部后第一個(gè)較為正式召開(kāi)組織管理手冊編制啟動(dòng)會(huì )的子公司，相信通過(guò)此次會(huì )議，各編制人員定能掌握職責說(shuō)明編寫(xiě)的核心要素。同時(shí)，各級管理者、各編制人員務(wù)必高度重視、認真對待、高效編制，以形成高質(zhì)量、實(shí)用性強的規范性文件，為后續規范建安內部運作、提高運作效率打造殷實(shí)的基礎。
