11月1-2日，建安青藍計劃二期走進(jìn)第三站，完成了《項目結算經(jīng)驗技巧及成本管控》、《鋁模項目施工工藝》、《團隊有效溝通技能》專(zhuān)題學(xué)習，同時(shí)，本站課程中，青藍學(xué)員們也走進(jìn)了建安鋁模、智能爬架、PC構件應用試點(diǎn)項目——松湖云臺進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，深入一線(xiàn)了解各項施工工藝、施工效果及施工過(guò)程中重點(diǎn)難點(diǎn)處理。
培訓第一天上午，由建安成本管控經(jīng)理雷建帶來(lái)的《項目結算經(jīng)驗技巧》和《中海地產(chǎn)成本管控》兩節課程，通過(guò)深入分析竣工結算案例，了解建安各項目預算結算過(guò)程中爭議，以及學(xué)習中海完善的成本管理制度和體系，讓來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的青藍學(xué)員們對建安項目一線(xiàn)業(yè)務(wù)及成本管理有了更深刻的認識。
▲建安成本管控經(jīng)理雷建授課
下午，在導師曹格和雷發(fā)云的《鋁模項目施工工藝》課程后，學(xué)員們走進(jìn)由建安承建的光大松湖云臺項目進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習。
松湖云臺項目位于東莞市寮步鎮塘唇村，總建筑面積168446.652㎡米，由8棟高層建筑、1棟商業(yè)樓、1棟幼兒園、1座地下車(chē)庫及3棟配套設施組成。為提升項目產(chǎn)品品質(zhì)，松湖云臺項目運用了鋁合金模板、智能爬架、薄砌薄抹等核心施工工藝，比起傳統的建筑施工工藝，降低了建筑滲漏、空鼓、開(kāi)裂等質(zhì)量隱患，為業(yè)主提供更安全、舒適、環(huán)保的綠色居所。
▲光大松湖云臺項目
同時(shí)，松湖云臺項目是光大首個(gè)預制構件運用的試點(diǎn)項目，應用建安旗下子公司建安住工所生產(chǎn)的預制樓梯。隨著(zhù)國家、省市政策的推行，至2020年末，東莞全市裝配式建筑面積占新建建筑面積的比例將達到20%以上，至2025年末，裝配式建筑將發(fā)展為東莞市主要的建設模式，積極采用裝配式建造方式符合新時(shí)代建筑發(fā)展的需求。
本次培訓除了學(xué)習一線(xiàn)業(yè)務(wù)生產(chǎn)板塊，還邀請到粵商教導型企業(yè)家聯(lián)合會(huì )副主席馮國歡導師為大家帶來(lái)《團隊有效溝通技能》課程，學(xué)習如何運用溝通發(fā)展組織業(yè)務(wù)、溝通時(shí)應掌握的原則與技巧以及有效團隊模式等內容，引發(fā)學(xué)員思考如何加強在激烈變革中企業(yè)有效的員工溝通。
▲馮國歡導師授課
建安青藍計劃二期是為期一年半周期的培養項目，以“專(zhuān)技術(shù)、夯業(yè)務(wù)、強管理”為目標，通過(guò)七站專(zhuān)題培訓及實(shí)踐活動(dòng)，深入學(xué)習本領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識、本行業(yè)知識及團隊管理方法，以培養儲備管理人才。本站培訓在學(xué)習團隊溝通管理技能之余，使大家更了解項目、熟悉業(yè)務(wù)，是進(jìn)一步煉化青藍學(xué)員們自身成長(cháng)和發(fā)展的需要，也是實(shí)現公司可持續發(fā)展的必要保障。
